Identificación y abordaje de riesgos éticos en el contexto de la supervisión de equipos de Servicios sociales

Abstract

In this article we suggest an approach to the discomfort that professionals of social services expressed in supervision sessions, after which there is often an undercurrent of ethical issues not identified as such. The complex decision-making in which they find themselves often professionals can leave a residue of unidentified moral questions that should be treated. Thus, we propose a classification of ethical risks for easy identification under supervision sessions, which classified into three dimensions: micro, meso and macro. Secondly we will discuss some proposals for the treatment of these issues, based on some models that are offered from applied ethics, which emphasize especially in the procedure, in deliberation, rather than the results achieved. Although we know that monitoring may not be applied in full, we are convinced that, even partially, some of its recommendations can be used by supervisors and will help develop ethical sensitivity of professionals

En este artículo sugerimos una aproximación al malestar que los profesionales de los servicios sociales expresan en las sesiones de supervisión, tras los cuales a menudo hay un trasfondo de cuestiones éticas no identificadas como tales. La compleja toma de decisiones en la que se ven inmersos a menudo los profesionales puede dejar un poso de desconcierto moral que es conveniente tratar. Así pues, proponemos una clasificación de riesgos éticos para facilitar su identificación en el marco de las sesiones de supervisión, que clasificamos en tres dimensiones: micro, meso y macro. En segundo lugar expondremos algunas propuestas para el tratamiento de dichas cuestiones, partiendo de algunos modelos que se nos ofrecen desde la ética aplicada, que ponen énfasis sobre todo en el procedimiento, en la deliberación, más que en los resultados alcanzados. A pesar de que sabemos que en la supervisión no se podrán aplicar en su totalidad, estamos convencidos de que, aunque sea parcialmente, algunas de sus recomendaciones se pueden emplear por parte de los supervisores y van a contribuir a desarrollar la sensibilidad ética de los profesionales