Anàlisi de les estratègies de màrqueting d'IKEA

Abstract

L’any 1943, Ingvar Kamprad va fundar IKEA a Älmhult, Suècia. Un petit negoci que es dedicava a la venda d’articles com bolígrafs i carteres s’ha convertit en el líder mundial en la venda de mobles i accessoris de decoració per a la llar, iniciant la revolució dels paquets plans. Aquestes són les arrels d’aquesta multinacional que, avui dia, és present en 55 països i compta amb aproximadament 500 botigues arreu del món. En aquest treball s’analitzarà la multinacional IKEA i les seves estratègies de màrqueting, amb la finalitat de conèixer les decisions que pren aquesta empresa per aconseguir ser competitiva a escala global. Finalment, es plantejaran algunes propostes de millora en aquelles polítiques on presenti alguna debilitat

In 1943, Ingvar Kamprad founded IKEA in Älmhult, Sweden. A small business that was dedicated to selling items such as pens and wallets has become a world leader in the sale of furniture and home furnishings, starting the flat-pack revolution. These are the roots of this multinational that today is present in 55 countries and has approximately 500 stores worldwide. This project will analyse the multinational company IKEA and its marketing strategies, in order to know the decisions taken by this company to be competitive at a global level. Finally, some proposals for improvement in those policies in which it presents some weaknesses will be proposed