El pla d’empresa. Creació de l'empresa Ja Vinc

Abstract

Qui no ha pensat mai a emprendre un nou projecte? Mil idees que ens han passat a tots pel cap, però que segurament el 99% d’elles no han anat més enllà d’això, una simple idea. Benvinguts a l’anomenat “Síndrome de les mil idees”. Però en aquest treball es busca vèncer el síndrome, i el temor a emprendre. Per això, consisteix en l’elaboració d’un pla d’empresa per definir i donar vida a allò que inicialment va ser sols una idea. La idea en aquest cas era Ja Vinc, una empresa d’entrega de menjar a domicili a Olot, sostenible i que donés importància als productes locals. Per plasmar-la, calia estudiar la viabilitat del projecte, executant cada una de les parts principals del pla d’empresa (presentació de la idea, estudi de mercat, definició de les 4p’s i elaboració del pla econòmic i financer). És en aquest punt que s’ha pogut estudiar la rendibilitat del projecte, veient així que es podria tirar endavant sense obtenir pèrdues econòmiques

Who has never thought of undertaking a new project? Thousands of ideas that have passed all of us through our heads, but surely 99% of them have not gone beyond that, a simple idea. Welcome to the so-called “Syndrome of the Thousand Ideas”. But this work seeks to overcome the syndrome, and the fear to undertake. So it consists of drawing up a business plan to define and bring to life what was initially only an idea The idea in this case was Ja Vinc, a food delivery company in Olot, sustainable and giving importance to local products. In order to put it into practice, it was necessary to study the feasibility of the project, executing each of the main parts of the business plan (presentation of the idea, market study, definition of the 4p’s and elaboration of the economic and dinancial plan). It is at this point that we were able to study the rendibility of the project, and concluding that the project could go ahead without financial losses