El impacto sobre los trabajadores de una gestión de recursos humanos socialmente responsable. Un análisis para Catalunya

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dc.contributor Universitat de Girona. Departament d'Economia
dc.contributor.author Celma Benaiges, M. Dolors
dc.date.issued 2011-11-21
dc.identifier.other DL Gi.317-2012
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10803/77757
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10256/4428
dc.description.abstract Socially responsible human resource management constitutes the conceptual-theory framework of the thesis. The results obtained from the empirical part show the existence of three clusters inasmuch as the application of socially responsible practices for promoting job quality in the case of Catalonia: the group of workers in “organizations with low-level of social responsibility”; those who work in a environment of “work practices for implication” and the group of workers in a environment oriented to “health and safety at work”. Among the determining factors in applying these practices we can find characteristics of the firms where the employees work as well as personal characteristics and those of the job. The research also shows that, in general, applying socially responsible management in human resources does have positive effects on the worker and therefore creates greater trust in management, increased job satisfaction, less stress at work and a lower intention to quit a job.
dc.description.abstract La gestión de recursos humanos socialmente responsable constituye el marco teórico-conceptual de la tesis. Los resultados obtenidos en la parte empírica muestran la existencia de tres clusters en cuanto a la aplicación de prácticas laborales socialmente responsables para promover la calidad laboral en el caso de Cataluña: el grupo de trabajadores en “organizaciones poco responsables”; aquellos que se encuentran en entornos de “prácticas para la implicación” y el grupo de trabajadores en entornos de “prácticas orientadas hacia la seguridad y salud laboral”. Entre los determinantes de la aplicación de estas prácticas encontramos características de las empresas donde trabajan los empleados, así como características personales y de la ocupación. La investigación también revela que, en general, la aplicación de una gestión de recursos humanos socialmente responsable tiene efectos positivos sobre el trabajador generando una mayor confianza en la dirección, una satisfacción laboral superior, menos estrés laboral y menos intención de dejar el trabajo.
dc.format.mimetype application/pdf
dc.language.iso spa
dc.publisher Universitat de Girona
dc.rights ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.
dc.source TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
dc.subject.other Employees
dc.subject.other Empleados
dc.subject.other Empleats
dc.subject.other Job satisfaction
dc.subject.other Satisfacción laboral
dc.subject.other Satisfacció laboral
dc.subject.other Corporate social responsability
dc.subject.other Responsabilidad social corporativa
dc.subject.other Responsabilitat social corporativa
dc.subject.other Catalunya
dc.subject.other Catalonia
dc.subject.other Human resource management
dc.subject.other Gestión de recursos humanos
dc.subject.other Gestió de recursos humans
dc.subject.other Stakeholder
dc.title El impacto sobre los trabajadores de una gestión de recursos humanos socialmente responsable. Un análisis para Catalunya
dc.type info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.rights.accessRights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.contributor.director Martínez Garcia, Esther
dc.subject.udc 331 - Treball. Relacions laborals. Ocupació. Organització del treball
dc.type.version info:eu-repo/semantics/publishedVersion


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