Administració i Direcció d'Empreses (TFG)http://hdl.handle.net/10256/123422024-03-28T20:04:58Z2024-03-28T20:04:58ZCàlida : proposta de reposicionament de San NarcisoCiurana i Genoher, Júliahttp://hdl.handle.net/10256/238402023-12-12T11:44:54Z2023-06-01T00:00:00ZCàlida : proposta de reposicionament de San Narciso
Ciurana i Genoher, Júlia
Una anàlisi de les marques Vichy Catalan i San Narciso ha permès concloure que, tot i el
possible origen comú de les dues aigües, la divergència entre el volum de facturació
corresponent i la seva posició de mercat pot ser degut a l’estratègia de màrqueting escollida
per San Narciso. És per aquest motiu que s’ha proposat un pla de màrqueting per a l’empresa
en qüestió per tal d’aconseguir, així, ser més competent en el mercat de l’aigua amb gas a
Espanya; An analysis of the brands Vichy Catalan and San Narciso has led to the conclusion that,
despite the possible common origin of the two waters, the divergence between their turnover
volume and market position may be due to the marketing strategy chosen by San Narciso.
This is the reason why a marketing plan has been proposed for the company in question in
order to make it more competent in the gas water market in Spain
2023-06-01T00:00:00ZLa Transició Energètica a Catalunya (2017-2023)Brugué Alemany, Martíhttp://hdl.handle.net/10256/238392023-12-12T11:17:44Z2023-06-01T00:00:00ZLa Transició Energètica a Catalunya (2017-2023)
Brugué Alemany, Martí
L’energia és un dels principals pilars de l’economia i el desenvolupament tecnològic modern.
Al llarg de la història, arrel del creixement de la demanda energètica a nivell global, s’han
produït importants canvis sobre el model energètic de cada regió per poder fer front a aquests
reptes d’abastiment; Energy is one of the main pillars of the economy and modern technological development.
Throughout history, at the root of the growth in global energy demand, there have been
produced important changes on the energy model of each region to be able to deal with them
supply challenges
2023-06-01T00:00:00ZPla de negoci per una editorial de llibres juvenils catalansRibalta Cebrià, Núriahttp://hdl.handle.net/10256/238382023-12-12T11:06:02Z2023-06-01T00:00:00ZPla de negoci per una editorial de llibres juvenils catalans
Ribalta Cebrià, Núria
Aquest projecte empresarial té l'objectiu d'investigar la viabilitat d'una editorial de llibres
juvenils en català; començant per l'estat actual de mercat, l'evolució dels últims anys i
les possibilitats de creixement futures amb l'estudi dels consumidors i els possibles
escriptors a través d'unes enquestes. A partir d'aquestes dades, es realitza la creació
d'un pla d'empresa que s'adapti a les necessitats dels consumidors; This business project aims to investigate the viability of a publisher of youth books in
Catalan; starting with the current state of the market, the evolution in recent years and
the possibilities of future growth with the study of consumers and possible writers through
surveys. Based on this data, a business plan is created that adapts to the needs of
consumers
2023-06-01T00:00:00ZAnàlisi de les estratègies de màrqueting d'IKEAAlamorean, Beatrice-Cristinahttp://hdl.handle.net/10256/238372023-12-12T10:52:37Z2023-06-01T00:00:00ZAnàlisi de les estratègies de màrqueting d'IKEA
Alamorean, Beatrice-Cristina
L’any 1943, Ingvar Kamprad va fundar IKEA a Älmhult, Suècia. Un petit negoci que es
dedicava a la venda d’articles com bolígrafs i carteres s’ha convertit en el líder mundial
en la venda de mobles i accessoris de decoració per a la llar, iniciant la revolució dels
paquets plans. Aquestes són les arrels d’aquesta multinacional que, avui dia, és present
en 55 països i compta amb aproximadament 500 botigues arreu del món.
En aquest treball s’analitzarà la multinacional IKEA i les seves estratègies de
màrqueting, amb la finalitat de conèixer les decisions que pren aquesta empresa per
aconseguir ser competitiva a escala global. Finalment, es plantejaran algunes propostes
de millora en aquelles polítiques on presenti alguna debilitat; In 1943, Ingvar Kamprad founded IKEA in Älmhult, Sweden. A small business that was
dedicated to selling items such as pens and wallets has become a world leader in the
sale of furniture and home furnishings, starting the flat-pack revolution. These are the
roots of this multinational that today is present in 55 countries and has approximately
500 stores worldwide.
This project will analyse the multinational company IKEA and its marketing strategies, in
order to know the decisions taken by this company to be competitive at a global level.
Finally, some proposals for improvement in those policies in which it presents some
weaknesses will be proposed
2023-06-01T00:00:00Z